by Harold van Aart | Jan 19, 2021 | Uncategorized
Inleiding Het jaar 2020 gaat de boeken in als het jaar met een wereldwijde pandemie. Hele bedrijfstakken zijn stil gevallen, steunmaatregelen moeten er voor zorgen dat bedrijven niet massaal omvallen. “Waar is de stip aan de horizon?”, vragen veel...
by Harold van Aart | nov 25, 2020 | Uncategorized
In ons blog over de redenen waarom regelmatig luisteren naar de signalen in de organisatie bijdraagt aan lagere verzuimcijfers schrijven we dat er drie niveaus van onderzoek zijn. In dit blog beschrijven we de kenmerken van de diverse onderzoeken, de te hanteren...
by Harold van Aart | nov 25, 2020 | Uncategorized
Voor marketeers is het de gewoonste zaak van de wereld: Actief luisteren naar klanten, zodat ze kunnen inspelen op hun behoefte. Binnen HRM doen we dit nog maar sporadisch. De meeste bedrijven komen niet verder dan een tweejaarlijks werknemers tevredenheidsonderzoek....
by Harold van Aart | nov 25, 2020 | Uncategorized
Strategische HR bestaat voor een groot deel uit cijfers interpreteren. We doen voorspellingen op basis van de samenhang tussen verzuim, lengte dienstverband en functieprofielen. Dat is een reactieve benadering. Hoeveel beter is het om proactief de behoefte van...
by Harold van Aart | Jul 8, 2020 | Uncategorized
Om de weg naar een beter arbeidspotentieel te begrijpen is een stukje historie van het ontstaan van ons huidige model wel praktisch. Immers, wie weet waar hij vandaan komt kan zich een beter beeld vormen van waar hij naar toe wil. In deze blog beschrijven we de...
by Harold van Aart | Jul 8, 2020 | Uncategorized
Het jaar 2020 gaat de boeken in als het jaar met een wereldwijde pandemie, die de hele bestaande wereldorde en economie hard raakt. Bedrijfstakken zijn stil gevallen en regeringen hebben steunmaatregelen ingezet om bedrijven overeind te houden. Thuiswerken is de norm...
