Publicaties

Inleiding Het jaar 2020 gaat de boeken in als het jaar met een wereldwijde pandemie. Hele bedrijfstakken zijn stil gevallen, steunmaatregelen moeten er voor zorgen dat bedrijven niet massaal omvallen. "Waar is de stip aan de horizon?", vragen veel ondernemers zich af....

In ons blog over de redenen waarom regelmatig luisteren naar de signalen in de organisatie bijdraagt aan lagere verzuimcijfers schrijven we dat er drie niveaus van onderzoek zijn. In dit blog beschrijven we de kenmerken van de diverse onderzoeken, de te hanteren...

Voor marketeers is het de gewoonste zaak van de wereld: Actief luisteren naar klanten, zodat ze kunnen inspelen op hun behoefte. Binnen HRM doen we dit nog maar sporadisch. De meeste bedrijven komen niet verder dan een tweejaarlijks werknemers tevredenheidsonderzoek....

Strategische HR bestaat voor een groot deel uit cijfers interpreteren. We doen voorspellingen op basis van de samenhang tussen verzuim, lengte dienstverband en functieprofielen. Dat is een reactieve benadering. Hoeveel beter is het om proactief de behoefte van...

Om de weg naar een beter arbeidspotentieel te begrijpen is een stukje historie van het ontstaan van ons huidige model wel praktisch. Immers, wie weet waar hij vandaan komt kan zich een beter beeld vormen van waar hij naar toe wil. In deze blog beschrijven we de...

Het jaar 2020 gaat de boeken in als het jaar met een wereldwijde pandemie, die de hele bestaande wereldorde en economie hard raakt. Bedrijfstakken zijn stil gevallen en regeringen hebben steunmaatregelen ingezet om bedrijven overeind te houden. Thuiswerken is de norm...

De eerste verandering die ik je aanbeveel is om de organisatie, van het arbeidspotentieel, te zien als een bedrijfskundig proces. Grote organisaties hebben daar al veel ervaring mee en het is waardevol om die ervaring ook toe te passen in jouw...

Dit blog gaat over verandering. Grofweg zijn er twee soorten van veranderingen: Een verandering als keuze of gedwongen door de omstandigheden. Welke van de twee het ook is: Verandering is een proces. Je zet het in, doet ervaring op en past het aan op basis van de...

Wat doet u als uw cruciale medewerkers morgen hun ontslag indienen? Het is niet iets waar ondernemers aan denken, maar het gebeurt elke dag bij grote en kleine bedrijven. Hoe loyaal uw medewerkers ook zijn, er is geen manier om te voorspellen wanneer iemand vertrekt...

Het staat hoog op het verlanglijstje van bedrijven, maar in de praktijk is het vaak een uitdaging. Strategische personeelsplanning is belangrijk, vooral als het gaat om uw huidige en toekomstige personeel. In een zakelijke omgeving die voortdurend in ontwikkeling is,...